① 首先，做好客源預測工作。酒店通過預測才能考慮接下來的營銷步驟，預測需從多方面著手： 1）往年同期客源情況的分析。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每天。
② 相對而言,協議客戶多,能保持較高的穩定的入住率,散客只能作為補充和不確定因素的存在。
③市場推廣方法 開拓市場沒有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說，因為準確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳促銷）是最關鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小。
你站在顧客的立場上想啊,第一得干凈,店面看上去亮堂,服務員穿的也要符合飯店的風格而且要干凈!第二是服務,你說散客多,人家來玩圖的就是高興,你擺張臭臉誰。
①發帖
② 去各個商務大廈掃樓呀！基本酒店銷售的客戶來有兩個途徑：1.要么是上一個做你位子的人留客戶給你維護。2.如果是新開酒店，那你一定要通過掃樓了，也就是到各個大。
③ 首先,做好客源預測工作。酒店通過預測才能考慮接下來的營銷步驟,預測需從多方面著手: 1)往年同期客源情況的分析。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每。
④ 首先,做好客源預測工作。酒店通過預測才能考慮接下來的營銷步驟,預測需從多方面著手: 1)往年同期客源情況的分析。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每。
先把你們酒店的基本設備做好，這是提高業績最基本的。如果我是旅客，我也不會選。 也經常安排點活動給散客，比如說送早餐卷或網上訂購房間給回扣，訂購一次8元回。
主要的是要了解顧客的需求，要成功的贏得顧客的心，讓他相信你，還有多關心顧客，這樣他就可能永遠是你的
① 1、市場定位。 定位是決定方向的問題，如果一家酒店定位有誤，那么銷售再努力。 才能利用酒店現有資源獲取相對份額的目標客源。 2、客源結構。 任何酒店僅專注。
②開拓客源可能有固定的模式嗎？？？？ 靠別人教你覺得能搞定？如果搞不定是怪自己沒學好，還是怪別人教的不到位??？？？ 我覺得你這樣最好的方式是先別經營小旅行社了，找家大社做做銷售，學學怎么開拓市場，說實話做旅行社如果想靠散客，你要不。
③首先，做好客源預測工作。酒店通過預測才能考慮接下來的營銷步驟，預測需從多方面著手： 1）往年同期客源情況的分析。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每天客房出租情況，如：每日出租房間數，散客房間數，以及來自協議的散客比例、來自訂。
